10月24日，财务资产部负责人向方琴率队前往惠泉子公司进行财务工作调研。

本次调研旨在针对该子公司在日常工作中发现的与财务相关问题提出解决方案并收集反馈意见，以提升财务管理的准确性与高效率。

调研会上，调研组听取了惠泉子公司就财务报账、财务数据的获取和报送、单据票据流程存在的问题并进行了深入的交流与提出建议。

会上，财务资产部部长向方琴针对多个具体议题提供了详尽的解答，提出优化策略。首先是出差审批流程过于冗杂，建议优化审批流程，比如通过分层审批提高审批效率。要求相关文件（招标书、送货单、发票、合同）中的物资名称保持一致，确保信息准确无误，避免引发误会。在对外报送资料方面，向部长强调需严格执行审批流程，以确保资料的安全性和合规性。对于零星办公用品报销问题，允许每月月末统一通过钉钉流程提交。

通过此次调研会的深入交流与探讨，相信在制度流程不断优化改进的过程中，该子公司财务管理的效率和准确性能够得到显著提升，为公司稳健发展提供助力，为公司的长期发展奠定坚实基础。